“司危”簡單造句，司危造句子

主持對全公司危及人員職業健康和安全的危險源進行辨識，評價其風險並且實施必要的風險控制。

挽救公司危亡時常見的另一個錯誤是將公司的困境歸咎於外因。

現在正是公司危機之時，每個部門都要團結一致，何必相煎太急呢？

黃權帶走那麼多精英和公司資源，尤其是在公司危急時刻，簡直是雪上加霜，因此蜀國的幹部們強烈要求處理黃權反骨仔的家屬，劉備卻説：“孤負黃權，權不負孤也。

現在正是公司危機之時，每個**都要團結一致，何必相煎太急呢？。

一家著名公司的董事長經歷了三次重大的公司危機均化險為夷，使企業屹立不倒，記者問他：“您將公司轉危為安的靈感來自何處？”

如果你的公司危機隱現，那麼請儘早籌集資金。

要是你的公司危機時隱時現，那末請儘早籌集聚資金金。

對於企業高管來説，最大的疑問是應該如何激進地在公司危險動盪的時刻推動變革。

“高層旨意”的威力無可替代。但是，最近的幾樁公司危機事件表明：旨意本身並不足以扛起質量大旗。