加強上級紀委對下級紀委領導,上海“打頭*”。
自古以來，做官的接受了委令，都要‘謝委’，就是去拜見上級，向上級道謝，聽上級訓話。
施工完畢後，將由上級部門前來驗收。
命令線顯示所選單位和其上級與下級單位之間的關係。
於是,一級級填表格、報材料就成了上級部門瞭解基層單位和基層人員最省事、省勁的辦法。
審批,進退留轉由上級拍板,上級領導那都是座上賓,怠慢不得也吃罪不起。
我們很習慣於把所有功勞都歸功於上級的領導。我們*人不會去跟上級領導搶功勞。
並且依凡發現他上級的舞技極好，他更加愛她了。
日本人頑固不化、任*作為、剛愎自用、愚昧無知，對上級奴顏卑膝，對下級。
員工經常效法上級的行為，因為他們將其作為在公司裏成功的典範。
這一行業要求一旦有錯誤發生，必須馬上向上級和稽查人員彙報，以便馬上採取適當的補救行動。
但在招商引資、*、羣眾滿意度等事情上,一些地區濫用“一票否決制”,“導致下級不惜造假窮於應付、依上級行政不依法行政等”。
他違犯了上級的命令。
如上級的開放程度，上級能否容納不同意見，下級能否直抒己見，不迎上級意圖，保持自尊等。
往往是上級是裁判,項目資金由上級審批,進退留轉由上級拍板,上級領導那都是座上賓,怠慢不得也吃罪不起。
我們以學校的名義向上級反映情況。
訴訟人對初審法院的判決可向上級法院上訴。
審批，進退留轉由上級拍板，上級領導那都是座上賓，怠慢不得也吃罪不起。
他在乘飛機去利亞德的前夕,晉見他的上級.
對上級謙恭是本分；對平輩謙遜是和善；對下級謙遜是高貴；對所有的人謙遜是安全。亞里士多德
你這種標新立異的想法我一定會找時間給上級領導彙報的。
當事人對*法院因此拒收案件或延期立案的,可以向上級*法院反映,上級*法院應當核查;對情況屬實的,在轄區內應予通報批評。
他被他的上級懷疑。
大多數下級都奉承上級，唯有派克先生例外.
他對上級 [長輩] 態度彬彬有禮。
我們的組織原則中有一條，就是下級服從上級，説的是對於上級的決定、指示，下級必須執行，但是不能因此否定黨內同志之間的平等關係。
官員的升遷榮辱掌握在上級官員手裏,他就只會對上級官員負責,不大關心公民的疾苦。
日本人頑固不化、任*作為、剛愎自用、愚昧無知，對上級奴顏卑膝，對下級兇*殘暴。
公職人員為了維護依附在公職上的各種利益，不方便得罪單位或領導;下級幹部為了保官位以及附着於官位上的利益，更不敢違抗上級。
他已經與上級頂撞上了。
在這段嚴肅時間內，上級問了下級一連串有關超級市場的問題。
對上級謙恭是職責，對平輩謙恭是禮貌，對下級謙恭是高尚。
以上的頂頭上司的級別接觸應啟動只與你的上級的知識，假定他或她不涉及。
對此,德惠市第二十六中學校長初國嘉解釋説:“在暑假前,上級教育部門開會説,初中三年級和高中三年級的學生可以提前開學上課。
而若當地百姓是沉默的大多數,其評價對官員無實質*的影響,官員進退榮辱繫於上級,僅僅依靠上級部門能瞭解種種複雜的原因並作出公正的判斷,很難。
他經常向上級反映情況。
依凡猜想他的上級一定會拒絕他。
雖經上級*官嚴厲制止,但上級不在場時,這些頑皮的特種戰士難免故技重演。
在這段嚴明時候內，上級問了部下連續串有關超等市場的題目。
權威包含了上級和下級兩方面的行為。
對上級低三下四，對下級作威作福，這樣的人在羣眾中絕不會有威信。
反饋 ：你是否遇到過同事或上級有不道德的行為？
如果你去上級彙報的時候，你的上級腳正在桌子下無聊地晃動，你説話間，他的腳忽然間停止了晃動，那他已經對你的話產生了濃厚的興趣。
若且唯若這些行為發生時，在上級和下級之間才存在一種權威關係。
也不能胸中無數,簡單貫徹上級某一個領導的意圖。
他去上級公司工作了,這屬於奉調高升.
在比較弱的恩護制下，當上下級關係解除，尤其當上級失去權勢時，恩護關係就基本消失了，所謂樹倒猢猻散描述的就是這種情況。
你是個*思考者，還是更多地依賴上級的指示？
下級向上級拜見時要行拜見禮,官員之間行揖拜禮,公、侯、駙馬相見行兩拜禮,下級居西先行拜禮,上級居東答拜。
意見提出,將建立檢察官遴選委員會制度,初任檢察官由省級檢察院統一招錄,一律在基層檢察院任職,上級檢察院的檢察官一般從下一級檢察院中遴選。
在那個時期，下級組織對於上級領導機關實際上幾乎沒有發言權。
戰士應服從上級的命令。
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