我最傷腦筋的弱點是拼寫出錯。
這個紅*的符號表明這個地方容易出錯。
不要讓用户看到那些不友好的出錯提示。
然而，spiht對路徑可靠*要求嚴苛，任何路徑信息的傳輸錯誤都會導致剩餘所有碼元的解碼出錯。
人們之所以得出錯誤的結論可能是因為經常接受到關於健忘症的錯誤描述。
有了這個新觀點，就不難想像傳輸出錯何以會導致精神症狀。
在很多情況下，我們還會説明用户在流程建模過程中為什麼會不知不覺地出錯，同時指出BusinessModeler中有助於發現這些錯誤的支持。
幹活兒者，殫思竭慮、揮汗如雨、誠惶誠恐，仍難免出錯，往往充當着老闆出氣筒的角*。
實際上，説計算機出錯了其實是賦予了它所不配擁有的可信賴度；它的行為並非正確或錯無；它所做的只是計算(比任何人都快)和匹配。
但是眾所周知，多線程編程是很容易出錯的，所以這個限制並不是一點益處都沒有。
忙中出錯是經常的事。
當轉換文件到碼流格式時出錯.
小心會出錯的電線，小心着火，小心家庭意外。
工作上求平穩怕出錯，墨守成規，表現出不求有功，但求無過的通病。
考生可以把去年到現在做過的改錯題以單句的形式謄寫在一個糾錯本上，把自己容易出錯的地方“混個眼熟”，避免再犯。
如果什麼東西出錯，沒有召回的可能*——在這種情況下誰來承擔責任？
幹活兒者,殫思竭慮、揮汗如雨、誠惶誠恐,仍難免出錯,往往充當着老闆出氣筒的角*。
該職介負責人胡經理分別交給我們一份合同,要求抄兩遍,不能有錯字,標點符號也不能出錯,否則不能當抄寫員。
他管賬很少出錯。
這不僅容易出錯，而且代碼很難譯解。
在系統出錯的情況下，它應該能夠通知管理員。
解放前的報紙出錯後往往要刊登一則更正啟事，其中，“手民誤植”是錯誤的原因。
該出錯信息告訴您一些關於並不存在字段test的信息。
看幾頭大象笨頭笨腦的出錯實在是件無聊至極的事情，尤其當你知道絕不對真的出什麼岔子。
這些在流程內部所調用的服務可能會因多種嚴重程度等級(從信息、*告、錯誤到致命)的出錯而終止。
這是一項乏味且容易出錯的工作。
單選最好作一本錯題本：把每次作業及考試的易錯題歸類整理，並表明出錯原因，以便下次避免在犯同樣錯誤。
這個標籤應該讀作“f冒號view”，特別強調這個冒號很重要，以免您出錯！
“記住”，當這個微美克人走出門口的時候，伊萊説，“你很特別，因為我造了你，而我從不出錯。”。
在格式化或上載下載過程中不要突然斷開連接，否則可能導致程序出錯。
這個計算機出了故障,打印出錯誤的資料。
如果你總與過去的悲觀打交道，那麼很可能在面對錯誤的判斷時，做出錯誤的決定。
我最大的錯誤是知而不行，而不是行之出錯。我們的任何一筆投資都沒有虧過很多錢，但我錯過了100多億美元的收益。最根本的原因是，我到開支票的時候就會猶豫不決。
誰都可能出個錯兒，你在一件事情上越琢磨得多就越容易出錯。
如果女人出錯，那也是因為公然地誤解了男人的一些錯誤的言行舉止而導致的直接後果。
利用一個以上的校驗位，漢明碼不僅可以驗*數據是否有效，還能在數據出錯的情況下指明錯誤位置。
試圖弄清楚這一點很單調乏味，而且容易出錯。
他們還會犯戰略*錯誤,暴露出管理上的盲點,並做出錯誤決策,將更適合做替角的經理指定為自己的*。
無論您的應用程序採用怎樣的方式捕獲錯誤，重要的事情都是明確地將錯誤告知用户，解釋出錯原因，幫助他們更正錯誤。
題目出錯了,學霸是對的,老師死不認錯。
多餘並有時候矛盾的信息存儲在完全不同的數據庫內，這將導出錯誤結果和錯誤業務決策的報告。
但我們難免偶然出錯，而在下列條件下，我們極願將錯誤更正。
菲林在輸出過程中，易存在着諸如：輸出文件中缺少字體、圖像分辨率錯誤、印刷*序出錯、頁面設置等問題。
這項規定要求，所有老師均要在報告卡用紅筆上標出錯誤所在。
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