“每次這種現象發生,我們只是感到憤怒,”孟維娜説,她在*的一個非*組織——惠臨工作。這是一個專門同智障患者工作的組織。
比這個更糟糕的是應屆畢業生,他們卡在打臨工或者做兼職的狀態,或者從事和法律不搭邊的工作。
臨工倡導者也認為傳統的經理市場,尤其是行政總裁,其效率是無可救*的低下。
在此基礎上,結合SWOT原理,制定了山東臨工產品戰略的備選方案。