他的同事邁克爾?比爾説,為數眾多的公司以簡單機械的方式進行結構重組,降低了成本,但卻未能充分考慮長期贏利。
他的同事邁克爾·比爾説,有太多的公司已經用一種機械的方式實行公司內部的重新設計,在沒有充分考慮長期贏利的能力下削減了成本。