關於聞見的知識

你能在食物中聞見或看見沙門氏菌。多聞見而識乎至道者，至識也。多聞見而識乎邪道者，迷識也。誠明所知，乃德良知，非聞見小知而已。油鹽醬醋這些普通的也就罷了，還有些聞所未聞見所未見的粉末...

經典語錄羅馬教皇尤其如此。教皇在世時幾乎人人罵他，但他死後人們又讚揚他。我們看到過馬丁五世、尤金四世、尼古拉五世、加里斯都三世在世時遭到大眾的譴責，死後又被吹捧到了天上。教皇...

1、《邵氏聞見錄》記載了另一個案例：。2、高宗紹興四年卒，年著有《邵氏聞見錄》。...

問題詳情：過橋米線是雲南人愛吃的食物，路過米線館可以聞見湯的香味，這是  現象；“湯缽燙手”是湯缽和手之間發生了  。【回答】解：路過米線館可以聞見湯的香味是湯分子的無規則運動，擴散...

1、事見《四朝聞見錄》卷三《來子儀》。2、他別著《四朝聞見錄》，雜敍宋高宗。...

1、這種事還真是寡見少聞。2、家師常年居住在魔獸山脈，從不與外界打交道，所以知曉的人不多，這並非是方管事寡見少聞的緣故。...

現定見聞覺知是法，法離見聞覺知，非達法也。真正佛法是不能用見聞覺知去求的。愚夫為相縛，隨見聞覺知；自分別顛倒，戲論之所動。大家反省一下，不論你學哪一宗，都是在用見聞覺知求佛法。見聞覺知...

他反覆強調,要虛心好學,不恥下問,多聞多見,學思結合,用“忠恕”等基本理念貫穿所學的知識,用“下學上達”的方法,把具體經驗上升為理論。...

這下要把我這個一直坐機關寡聞少見的人問住了。“催粧迎新”、“同牢合巹”、“解纓結髮”,周制正婚中這些寡聞少見的禮儀名詞讓不少新人眼前一亮。笑什麼笑,摔一跤而已,有什麼好見怪...

認識來源於認識主體的目見耳聞。事不目見耳聞，而臆斷其有無，可乎？蘇軾官雖目見耳聞,不啻司空見慣,置諸不理,蓋修路之政久廢矣。不曾,今日若不是目見耳聞,某根本不知關君侯還有一子。因他...

這幾天的所見所聞真是讓我大開眼界.這本筆記中詳細記錄了旅途中的所見所聞。李延接着把在福嚴寺所見所聞説了一遍。我睡不著覺，所見所聞仍在頭腦中轉來轉去。我將暑假中的所見所聞，整理...

一般以為出國旅遊可增廣見聞。一般認為出國旅遊可增廣見聞。你可能有些單純，需要更現實和增廣見聞。我所以常去旅遊，就是要增廣見聞，避免坐井觀天。除了閲讀和旅遊之外，網路也是一個增廣見...

事,淺見寡聞,矇眼寫詩,心態需改正。非好學深思,心知其意,固難為淺見寡聞道也(14)。...

依然可在這兩塊綠洲中耳聞眼見。1998年,劉老耳聞眼見抗洪故事,更激發了他拿起畫筆的熱情。可我們*人耳聞眼見,歷史真的過去了嗎?據中方統計,目前在*境內已知道的就有200萬枚侵華日*遺...

勿信汝之所聞所見,莫謂言之不預也!連日來記者深入長豐街村灣、長豐大道沿線,所聞所見,耳目一新。袁承志藝成下山,所聞所見,俱覺新奇,只見一路行來,見百姓人人衣服襤褸,餓得面黃飢瘦。...

而現在,他被陳燁打傷,大家都是喜見樂聞。後傳遍饒北山區,民眾喜見樂聞,歷代盛演不衰。以理服人、入腦入心，以案説法更為公眾所喜見樂聞，其普法效能不是空對空、生硬灌輸可以比擬。;饒平...

在中青年教師隊伍中殫見洽聞之士是大有人在的。政委殫見洽聞,德爰禮智,詩文含潘度陸,健筆凌雲;辭賦騰蛟起鳳,墨妙筆精,直追詞宗孟學士。...

她在寺廟中住了很長時間,這些都是她親見親聞。尤其他的演講中，夾着許多自己的親見親聞，非是張斯可以比擬。可是，洪家大屋的親見親聞，開闊了九伢子的視野，促使他開始思索。可是,洪家大屋的親...

但我可以舉個自己耳聞目見的例子。他只因從小耳聞目見元廷殘暴，百姓塗炭，多年來仇視外族之見已深。在後宮呆了這麼多年,耳聞目見,怎會不知冷宮生活的淒涼。不過,事發地點是客棧大廳,當時...

問題詳情：耳聞不如目見，              。【回答】目見不如足踐。知識點：詩題型：填空題...

把“喜聞樂見、大快人心、普天同慶、奔走相告”,縮略成“喜大普奔”,創造了一個天才成語,簡潔,繪聲繪形,在人面前推出一幅波瀾壯闊的熱鬧畫面。幾十年來,她一心一意演唱羣眾喜聞樂見的...

世人之心，止於見聞之狹。早聞李老先生遊歷四海,見聞廣博,果然不凡。又見那《雜記》只記錄些見聞秩事,並未所獲。張叔叔是報社記者，見聞很廣。藏曆年見聞:高原新年煨桑濃作者。施特羅納赫...

山西呂梁見聞錄:盼水的村莊。希靈帝國異常生物見聞錄某科學的宅電磁*。新近，這裏有一部《澳洲見聞錄》出版，作者黃思是一位新聞記者。宋代筆記小説《羅湖野錄》，作為筆記體之佛門見聞錄，採...

施特羅納赫認為克林頓睿智、見聞廣博。在民間,“茶博士”指那些精通茶道且見聞廣博之人。早聞李老先生遊歷四海,見聞廣博,果然不凡。沈放知她見聞廣博,故意打趣道:“六合,是哪六合?”...

1、但是至少需要三人，不然會囿於見聞，不符合真實情況。2、都有自己的特點和規律,一個幹部多在幾個地區、多在幾個部門、多在幾個不同崗位工作,比長期在一處一地要好,可以有效地避免狹隘...