在建設管理體制方面,將實行項目法人責任制、招標投標制、建設監理制及合同管理制。
嚴格執行項目法人制、招標投標制、工程審計制、司法介入制、竣工驗收制,為項目實施奠定了基礎。
公司全面推行了項目法人責任制、招標承包制、工程監理制。
採用招標方式確定公益*建設項目法人是一個比較好的方法。
第二步是在此基礎上入圍的單位進行第二輪投標,經專家評審委員會評審確定項目法人中標單位。
第二十條企業項目法人自行對外開展委託招商時,中介佣金標準由委託人與受託人按市場慣例協商確定。
有些工程項目項目法人責任制不健全、不到位,建設項目責任不清,職權不明;
初步建立了項目法人責任制、招標投標制、合同制、工程監理制。
當前我國正在推廣建設工程項目“代建制”的管理模式,以期解決傳統項目管理模式中項目法人缺位的問題。