變得有條理是理財的第一步。【整理】林偉賢
關鍵資源和能力：核心能力別人有的拿來用自己有的分人用。林偉賢
你答應給顧客的，你給顧客；你沒有答應給顧客的，顧客給你。林偉賢
一個好的商業模式，必須要建立“關鍵資源和能力”，以這種能力來保護你的“利潤流”。林偉賢
團隊中的每個人都有自己不同的特質，他們的思維、態度、做事的方式都各有不同，而如何使這些具有不同特質的人能夠齊心協力向着共同的目標努力，就是團隊管理的重心所在。林偉賢
有互動關係就進一步。林偉賢
我想做什麼？我能做什麼？我該做什麼？林偉賢
人脈寬度要廣。多一個朋友多一條路，少一個朋友多一道牆。林偉賢
文物背後就是文化、歷史、故事，這些都是能夠讓你的產品價值拉大的東西。林偉賢
前，抱着對文武雙全的追求，在文化類學習中獲得“華羅庚數學競賽”等多項驕人的成績後，林偉賢選擇了跆拳道。
你不給機會，別人就懷才不遇。林偉賢
打造平台的人就是制定遊戲規則的人。林偉賢
政策就是趨勢，政策就是商機；跟着國家政策走就是商機，商機就是重點。林偉賢
清朝的順治皇帝算是位好皇帝，但他放着*山不管卻在積極地追尋自己、做自己想要做的人。他曾感慨地説：“來時糊塗去時迷，空在人間走這回。未曾生我誰是我，生我之時我是誰？長大成*方是我，閤眼朦朧又是誰？”。林偉賢
保持溝通才能處理爭端。林偉賢
交易結構：交易價值最大化，【】交易成本最小化。林偉賢
“空在人間走這回”是一生中最大的遺憾。為了不讓遺憾發生，你需要誠實地面對自己，瞭解自己和別人的差異，瞭解自己在哪些方面不用別人教就可以做得比別人好，如果能找到自己的優勢並且善用它，你就更容易在茫茫人海中脱穎而出。林偉賢
靠自己做業務是全世界最愚笨的行為。林偉賢
林偉賢調侃説，“看懂這個政策，能夠抓住商機，已經‘走出去’，走向東南亞做生意的人，今天一定都沒來，他們已經不用來了，錢賺夠了嘛！”。
能為顧客解決問題，能為顧客創造價值，價格由你來決定。林偉賢
企業家的態度：誠信推己及人。林偉賢
態度與企業大小無關。林偉賢
一百越好的商業模式就是做越少的事情。林偉賢
目前在*賺錢二條路（重大趨勢）：一低碳，二文化。現在是重新洗牌的機會到了，這是大的商業趨勢。林偉賢
法人就是出了事情被法律拉去關的人，老闆沒有必要把屬下所有的企業都由自己做法人。林偉賢
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