總之，整體*系統基本達到了實時*、逼真*和可*作*的要求。
而現階段高校名稱權保護的法律規範過於零散、粗疏，可*作*不強。
並最終通過實例論*基於規則自動識別np構句塊的可*作*。
督查組認為，電力公司行風評議工作起步早，行動快，制定的實施方案、整改措施可*作*強。
“四二二”工作法實施以來,村幹部們普遍反映針對*強,可*作*強,村級工作變得有章可循,條理井然。
不當得利制度在我國表現在立法中，條文設計極其簡略，沒有可*作*。
結論：該心室顫動模型具有滿意的可重複*及可*作*，誘發室顫效果非常好，能夠滿足心肺腦復甦及電擊除顫的實驗研究。
通過使用特爾菲法進行專家函詢，*課題組所擬訂的勞動、勞動技術與職業教育教學目標的科學*和可*作*。
他們認為，張茂才同志的報告統攬全局，高屋建瓴，重點突出，目標明確，措施得力，富有*，充滿感召力，是指導全市今後五年發展的綱領*文件，具有很強的指導*、前瞻*和可*作*。
但由於沒有強制措施，且此年齡規定缺乏可*作*，絕大多數機關、事業單位、外企、私企都未發放假通知，很多中學也照常上課。
本文研究了離散時間條件下企業可轉換債券的最優贖回策略 ,並*當交易點之間的時間間隔趨向於 0時 ,這一策略收斂於連續交易條件下的最優贖回策略。 本文提出的最優贖回策略在實踐中具有可*作*。
它的特徵是規範*、限定*、可*作*、傳承*和變遷*.
並以*市二環內路網為例，説明了該方法的實用*及可*作*。
結論：心理劇療法對ii型心理創傷是具有可*作*和療效的。
信用評級是將信用問題量化的方法，體現了信用制度作為一種經濟治理機制的可*作*。
這也意味着，你設定的優先級必須像激光束那樣犀利、明確、清晰，同時還需要具備可*作*。
經現場初步應用，*該方法適應*與針對*強，具可*作*，適合於特低滲透薄互層的高效壓裂改造。
當這種空中巡洋艦還只是個概念*的建議的時候，設計者們已經為在將來製造這種飛船而提出詳細的、可*作*的*設計。
新規的細緻讓其更具有可*作*,同時也讓人更期待,這另一種“管吃管住”,能遏制住公款吃喝的管吃管住。
這也意味着，你設定的優先級必須像激光束那樣犀利、明確、清晰，同時還需要具備可*作*。沒有比唐.吉訶德挑戰大風車最終鎩羽而歸更讓人垂頭喪氣的事情了。
隊列研究臨牀可*作*高,但其控制偏倚差.
本文尤其研究了締約過失責任的賠償範圍問題，加強其可*作*。
讓人欣喜的是,本次*的《意見》儘管是又一次“重申”,卻不孚眾望、剛*十足,可*作*強。
其研究成果對管理部門指導城市發展和工業佈局有一定的可*作*。
網絡環境下，由於數字技術的可*作*，版權人的作者身份權和保護作品完整權等精神權利面臨嚴峻的挑戰。
要注重制度的可*作*,明確具體、實在管用,要克服繁瑣哲學、避免過度創新、反對形式主義,化繁為簡、凡事簡辦。
既要有戰略*,宏觀*,延展*,也要有可*作*。
每個班要檢查安全淋浴洗眼站的可*作*，並記錄在巡查表上。若不可*作，則通知維護部。
鬥風箏所用的風箏是不加尾的，這樣風箏的靈活*和可*作*才能不受損害。
本文以對實際工作的指導作用為首要目標，側重於研究成果的實用*和可*作*，以解決川*滾裝運輸市場中面臨的問題。
研究結果表明，採用模糊綜合評價模型具有較強的可*作*與科學*，為國家機關幹部素質評價開闢了新思路。
本文總結了實踐中的工作經驗，提出了目前我國職業衞生監管工作的難點，如存在認識不足，重視不夠、主體責任不落實、可*作*法規滯後、監管體制不順等難點。
結果編制的應急處置預案可*作*強，在該行業中有一定的推廣*。
“四二二”工作法實施以來，村幹部們普遍反映針對*強，可*作*強，村級工作變得有章可循，條理井然。
原因可能是員工對預案可*作*的理解有偏差，也有可能還存在諱疾忌醫思想，或從肯定成績出發來評價本單位預案的現狀。
其重點是突出時效*、可*作*和相對準確*.
本文試圖對情感領域的教學目標建構過程進行細化研究，以期使之更具合理*與可*作*。
但是宋丁也表示,任何新規定都不可能是完備無缺的,公佈新規不應故作神祕,應該攤在陽光下,讓業界充分討論,從而提升政策的説服力和可*作*。
它提高了引智層次，有較強的可*作*。
我忍不住*,請司空摘星拿主意,無異於緣木求魚、刻舟求劍,毫無可*作*。
結果表明，利用該方法實現三維形面分區域測量及後序多片數據拼接，具有速度快、精度高、可*作*強等特點。
並對利潤最大化的現實*和不足進行了深入剖析,説明利潤最大化的財務管理目標的可*作*和可實現*。
美國學校德育最值得借鑑之處是其教育方法的多樣化和可*作*。
而在這個階段，必須具有可*作*吳榮泉緩行。
因為高考命題的邏輯*和規律*,決定了準確預測的合理*和可*作*,高考考來考去,資源整合加上規律排查,即可合理預測。
為了更徹底地解決山西建築行業在競爭中低迷的狀態，文章從管理和目前存在的不合理競爭現象兩方面進行了剖析，並提出了一些可*作*建議。
這不是*隊士氣的問題，而是一個可*作*的問題，是與一個選擇何時勇敢戰鬥、何時溜走的狡猾敵人作戰的問題。
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