“績效考核方法”簡單造句，績效考核方法造句子

川南礦區原有的管理人員績效考核方法存在考核標準模糊、考核過程粗糙、考核結果失真、考核溝通不暢等諸多缺陷。

在職場中，激勵員工常用的績效考核方法是制定 KPI目標，老闆把*的一部分拿出來做績效，以刺激員工更加努力地工作。

制定了公開、公平的人員競聘上崗制度，改革了薪酬管理方法，系統制定了績效考核方法，設計了量化考核指標體系。