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《麥肯錫卓越工作方法》經典語錄

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《麥肯錫卓越工作方法》經典語錄

經典語錄

“80/20原理”是我們必須掌握的一項重要的工作方法。“80/20原理”對工作的一個重要啟示便是:避免將時間花在瑣碎的多數問題上,因為就算你花了80%的時間,你也只能取得20%的成效。你應該將時間花於重要的少數問題上,因為解決這些重要的少數問題,你只需花20%的時間,即可取得80%的成效。

“在一整天裏,一次只為一位旅客服務。”許多人在工作中把自己搞的疲累不堪,而且效率低下,很大程度上就在於他們沒有掌握這個簡單的工作方法:“一次只能解決一件事。”他們總試圖讓自己具有高效率,而結果卻往往適得其反。

你要時不時地從正在做的事情中抬起頭想一想。問自己一些最基本的問題:你在做的事情對解決問題究竟如何?它是如何推進你的思路的?這是不是你現在正在進行的最重要的事情?如果它沒有多大的幫助,你為什麼還要做呢?

”時間就是效率“這句話似乎已經被時代尊奉為最高的價值判斷。實際上,”效率“僅僅是一個形式上的東西,一個速度的問題

你可以把你自己所敬仰的人物列出來,並回想自己為何尊敬他們,從這些原因之中找出一項你認為自己之所以尊敬他們的共同原因。當你經過認真思考後,發現這個的確是你最想達成的境界,或許你的人生價值觀也就是終極目標的初步成型了。今後,你只要以此為依據,努力去實行就可以了。

究竟每天要做些什麼?你可以在一天結束時*半個小時,首先問問自己:“今天我做到的3件最重要的事情是什麼?”然後把它們記載一兩個表格裏,沒有什麼奇特的,整不整齊也不重要。如果事實不易做成表格,把要點記下來就行了、把它們放在不易丟失的地方

一個人在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。有不少人由於沒有掌握高效能的工作方法,而被這些事弄得精疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來做最該做的事,或者是被哪些看似急迫的事所矇蔽,根本就不知道那些是最應該做的事,結果白白浪費了大好時光,導致工作效率不高,效能不顯著。

我們的工作,其實 就是通過不同的手段,達到解決問題、實現目標的過程。在這個過程中,選擇好的方法至關重要。因為在正確的方法指導下,我們能以最少的時間、最少的資源達到目標

社會學家和經濟學家肯尼士包定説到:“社會系統中最重要的要素,不是資料而是知識。一部電腦所能做到的只是處理資料。另一方面,知識的獲得來來源於資料,而不是資料的獲得”

一個人對這種事情(重要但不緊迫的事情)處理的好壞,可以看出這個人對事業目標和進程的判斷能力。因為我們生活中大多數真正重要的事情都不一定是緊急的。

要關注大畫面。當你想方設法去解決一個困難而複雜的問題時,如果同時盯着許多需求,就容易喪失目標。

他們往往在做事之前,就清楚地指導自己要達到一個什麼樣的目的,清楚為了達到這樣的目的,那些事是必須的,那些事往往看清來必不可少,其實是無足輕重的,他們總是在一開始就懷有最終目標,因而總是能事半功倍,能卓越而高效。